Co-coordinación de las III Jornadas de cooperación sobre género y educación. Objetivos y retos de la educación en igualdad. Centro de Formación de la AECID, La Antigua (Guatemala).

Personas destinatarias

Alumnado, profesorado y personas interesadas.

Entidad solicitante

Ministerio de Educación / AECID.

Fecha de realización

6 al 9 de septiembre 2010.

Resumen de la experiencia

Coordinación de las jornadas, de las ponencias y de los diferentes grupos de trabajo.

Diagnóstico participativo sobre relaciones de poder y modelos de liderazgo.

Personas destinatarias

Personas integrantes de ACSUR – Las Segovias.

Entidad solicitante

ACSUR – Las Segovias.

Fecha de realización

De abril a diciembre 2011.

Resumen de la experiencia

El objetivo consiste en elaborar un diagnóstico sobre relaciones de poder y liderazgos en ACSUR – Las Segovias, que permita integrar de manera efectiva un enfoque de género transversal, así como impulsar una serie de prácticas acordes con los principios feministas de la organización. Este proyecto se inscribe en una estrategia más amplia para promover la equidad de género por parte de ACSUR, y da continuidad a las iniciativas puestas en marcha a raíz del Plan de Acción de Cambio Intraorganizacional pro equidad de ACSUR – Las Segovias.

Para lograr este objetivo, se desarrollan dos líneas de trabajo: una dedicada a elaborar, de forma participativa, un diagnóstico sobre qué modelos de relaciones de poder y liderazgo se ponen en práctica en ACSUR; y otra, dedicada a la formación del personal de ACSUR así como al impulso de una reflexión colectiva sobre qué relaciones de poder y modelos de liderazgo se quieren tener en la organización y qué herramientas se pueden aplicar para llevarlas a cabo.

Investigación sobre estrategias feministas y prácticas de la cooperación en la defensa de los derechos sexuales y reproductivos y Guía guía didáctica interactiva sobre derechos sexuales y reproductivos para la incorporación del enfoque de género y derechos en proyectos de cooperación al desarrollo.

Personas destinatarias

Personas integrantes de ACSUR – Las Segovias.

Entidad solicitante

ACSUR – Las Segovias.

Fecha de realización

De mayo a octubre 2011.

Resumen de la experiencia

El objetivo principal es elaborar una guía práctica y atractiva sobre derechos sexuales y reproductivos para la cooperación con un enfoque feminista. La guía incluye aportes teóricos y conceptuales, herramientas, casos prácticos, entre otros elementos didácticos, consultables de forma interactiva. Para ello se realiza previamente una investigación a partir de entrevistas en profundidad y grupos de discusión con organizaciones,redes y mujeres expertas en Derechos Sexuales y Reprodducivos y se visitan tres países (Nicaragua, El Salvador y Bolivia) donde se entrevistan a organizaciones que trabajan en la defensa de los derechos de las mujeres y se realizan estudios de caso de proyectos que constituyen una buena práctica por su estrategia y enfoque.

Diagnóstico participativo sobre corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar y personal en el marco del Proceso de cambio Intraorganizacional pro equidad de género de Acsur-Las Segovias.

Personas destinatarias

Persona integrantes de la organización ACSUR-Las Segovias (socias, personal y antiguos/as trabajadores/as).

Entidad solicitante

Acsur-Las Segovias.

Fecha de realización

marzo-diciembre de 2009.

Resumen de la experiencia

Esta consultoría forma parte del complejo proceso en el que Acsur- Las Segovias se embarcó en 1999 con el objetivo de ir realizando paulatinamente un “cambio intraorganizacional en pro de la equidad de género”, como lo ha nombrado la propia organización. En 2009, Pandora Mirabilia participa en este enriquecedor y pionero proceso para realizar un diagnóstico participativo sobre la conciliación entre la vida laboral y familiar de los y las trabajadoras. El objetivo es iniciar un proceso de cambio para mejorar la calidad de vida de las y los trabajadores desde el enfoque de la corresponsabilidad.

Para ello hemos tenido en cuenta tres niveles de análisis dentro de la organización: su discurso político oficial (reglamentos internos, planes estratégicos); un nivel más estructural (cómo se organizan internamente: categorías profesionales, puestos de trabajo, funciones y responsabilidades de los equipos de trabajo y la dirección), y un tercer nivel más personal (donde hemos tenido en cuenta hábitos de trabajo y funcionamiento interno de la organización que no están explicitados a nivel oficial pero están normalizados en el trabajo diario).

Nos hemos servido de varias técnicas de análisis: entrevistas en profundidad a una muestra representativa de personas de la organización; sesiones de trabajo grupales con el personal de distintas sedes para reflexionar sobre la calidad del trabajo y buscar colectivamente estrategias para caminar hacia un modelo sostenible de trabajo, activismo y vida privada; y una dinámica experimental para visibilizar las interconexiones entre la vida laboral, militante y privada.

Consultoría sobre sensibilización en Igualdad para personal técnico y político del Ayuntamiento de Galapagar

Personas destinatarias

Personal técnico y político (concejalía) del Ayuntamiento de Galapagar.

Entidad solicitante

Folia Consultores S.L y Punto de Mujer del Ayuntamiento de Galapagar, Madrid.

Fecha de realización

Noviembre de 2007.

Resumen de la experiencia

Pandora Mirabilia colaboramos en una consultoría de sensibilización en Igualdad y búsqueda de propuestas de actuación, enmarcada dentro de un proceso participativo para la redacción del Plan de Igualdad que Folia Consultores S.L realizó para el Ayuntamiento de Galapagar. Nuestro apoyo fue puntual en este proceso más amplio y abarcó el mes de noviembre de 2007 en el que, junto a Folia Consultores, planificamos, ejecutamos y evaluamos un programa de sensibilización a personal técnico y político de este Ayuntamiento. El objetivo era sensibilizar, pero también implicar a estas personas en la búsqueda de soluciones a las discriminaciones y en la sugerencia de propuestas para el Plan de Igualdad.

Abordamos el proyecto con la siguiente pregunta: ¿Somos des-iguales?. A partir de ahí y mediante diferentes técnicas de trabajo, las personas participantes analizaron las diferentes áreas del municipio en las que se daban desigualdades y discriminaciones. En un segundo taller con los diferentes grupos la pregunta cambió: ¿Qué podemos hacer?. Dimos la vuelta al problema, ya que es un problema que tiene solución, pero está en manos de todas y todos: tenemos que actuar y tenemos que dar soluciones. Fue una experiencia muy enriquecedora en la que salieron muchas propuestas de actuación que posteriormente Folia Consultores trabajaría con personal estratégico para la redacción del Plan de Igualdad. Y vimos, una vez más, que el trabajo participativo, aunque a veces más lento y complicado, siempre da buenos resultados.

Concluimos la consultoría con la redacción de un folleto, 'Más cerca de la Igualdad', que recogía algunas de las conclusiones e invitaba a otras personas que no habían estado presentes a involucrarse en el proceso.

“Investigación aplicada, comunicación social y participación ciudadana para el Desarrollo Humano, mediante la promoción de la coherencia de políticas públicas basadas en los Derechos Humanos, en la equidad de género, en el respeto al medio ambiente y en el comercio responsable” para la Plataforma 2015 y más.

Personas destinatarias

Organizaciones de la Plataforma 2015 y más.

Entidad solicitante

Plataforma 2015 y más a través de CEAR Habitáfrica.

Fecha de realización

Mayo-julio de 2010

Resumen de la experiencia

En esta consultoría nos hemos aliado con Ersilia, una asociación especializada en género y desarrollo. Como consultoras externas, nuestro papel ha sido coordinar y realizar mediante metodologías participativas y apropiadas la identificación y formulación de un Convenio de cuatro años que la Plataforma 2015 y más presenta a la AECID.

En la fase de identificación hemos realizado: primero un análisis de actores nacionales y redes sociales que trabajan la educación al desarrollo, especialmente el género, el medio ambiente, la economía social y los derechos humanos así como de las políticas sobre coherencia en políticas públicas y un rastreo bibliográfico sobre enfoque DESC (derechos económicos, sociales y culturales). En segundo lugar hemos procedido al análisis de problemas basándonos en el Enfoque del Marco Lógico y a través de metodologías participativas que han consistido en talleres presenciales en distintos territorios con las organizaciones de la Plataforma. En estos talleres presenciales se han consensuado de forma colectiva estrategias de abordaje de problemas y las sinergias a nivel nacional, así como mecanismos de gestión y evaluación para el convenio. Previamente a los talleres se han realizado cuestionarios a las diversas organizaciones donde se han ido identificando todos estos aspectos a nivel individual de cada organización.

En la fase de formulación se ha sistematizado toda la información recabada y se ha elaborado: una matriz de planificación del proyecto, un cronograma de actividades global, el presupuesto y el plan anual del convenio. El documento final ha sido presentado en un taller presencial con las organizaciones para darle la forma final.