Pandora Mirabilia | Género y comunicación

Consultorías


Consultoría sobre corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar y personal.

Diagnóstico participativo sobre corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar y personal en el marco del Proceso de cambio Intraorganizacional pro equidad de género de Acsur-Las Segovias.

Personas destinatarias

Persona integrantes de la organización ACSUR-Las Segovias (socias, personal y antiguos/as trabajadores/as).

Entidad solicitante

Acsur-Las Segovias.

Fecha de realización

marzo-diciembre de 2009.

Resumen de la experiencia

Esta consultoría forma parte del complejo proceso en el que Acsur- Las Segovias se embarcó en 1999 con el objetivo de ir realizando paulatinamente un “cambio intraorganizacional en pro de la equidad de género”, como lo ha nombrado la propia organización. En 2009, Pandora Mirabilia participa en este enriquecedor y pionero proceso para realizar un diagnóstico participativo sobre la conciliación entre la vida laboral y familiar de los y las trabajadoras. El objetivo es iniciar un proceso de cambio para mejorar la calidad de vida de las y los trabajadores desde el enfoque de la corresponsabilidad.

Para ello hemos tenido en cuenta tres niveles de análisis dentro de la organización: su discurso político oficial (reglamentos internos, planes estratégicos); un nivel más estructural (cómo se organizan internamente: categorías profesionales, puestos de trabajo, funciones y responsabilidades de los equipos de trabajo y la dirección), y un tercer nivel más personal (donde hemos tenido en cuenta hábitos de trabajo y funcionamiento interno de la organización que no están explicitados a nivel oficial pero están normalizados en el trabajo diario).

Nos hemos servido de varias técnicas de análisis: entrevistas en profundidad a una muestra representativa de personas de la organización; sesiones de trabajo grupales con el personal de distintas sedes para reflexionar sobre la calidad del trabajo y buscar colectivamente estrategias para caminar hacia un modelo sostenible de trabajo, activismo y vida privada; y una dinámica experimental para visibilizar las interconexiones entre la vida laboral, militante y privada.

Consultoría sobre sensibilización en Igualdad para personal técnico y político del Ayuntamiento de Galapagar

Consultoría sobre sensibilización en Igualdad para personal técnico y político del Ayuntamiento de Galapagar

Personas destinatarias

Personal técnico y político (concejalía) del Ayuntamiento de Galapagar.

Entidad solicitante

Folia Consultores S.L y Punto de Mujer del Ayuntamiento de Galapagar, Madrid.

Fecha de realización

Noviembre de 2007.

Resumen de la experiencia

Pandora Mirabilia colaboramos en una consultoría de sensibilización en Igualdad y búsqueda de propuestas de actuación, enmarcada dentro de un proceso participativo para la redacción del Plan de Igualdad que Folia Consultores S.L realizó para el Ayuntamiento de Galapagar. Nuestro apoyo fue puntual en este proceso más amplio y abarcó el mes de noviembre de 2007 en el que, junto a Folia Consultores, planificamos, ejecutamos y evaluamos un programa de sensibilización a personal técnico y político de este Ayuntamiento. El objetivo era sensibilizar, pero también implicar a estas personas en la búsqueda de soluciones a las discriminaciones y en la sugerencia de propuestas para el Plan de Igualdad.

Abordamos el proyecto con la siguiente pregunta: ¿Somos des-iguales?. A partir de ahí y mediante diferentes técnicas de trabajo, las personas participantes analizaron las diferentes áreas del municipio en las que se daban desigualdades y discriminaciones. En un segundo taller con los diferentes grupos la pregunta cambió: ¿Qué podemos hacer?. Dimos la vuelta al problema, ya que es un problema que tiene solución, pero está en manos de todas y todos: tenemos que actuar y tenemos que dar soluciones. Fue una experiencia muy enriquecedora en la que salieron muchas propuestas de actuación que posteriormente Folia Consultores trabajaría con personal estratégico para la redacción del Plan de Igualdad. Y vimos, una vez más, que el trabajo participativo, aunque a veces más lento y complicado, siempre da buenos resultados.

Concluimos la consultoría con la redacción de un folleto, 'Más cerca de la Igualdad', que recogía algunas de las conclusiones e invitaba a otras personas que no habían estado presentes a involucrarse en el proceso.

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